II Jornada Aliances Estratègiques. Experiències d’aprenentatge

Sense aliances no hi ha futur! Les aliances aporten solucions a problemes i reforcen el potencial estratègic de les organitzacions, però també afegeixen complexitat.

Com es governen? Com es gestionen? Com solucionen els conflictes? Aquestes són qüestiones que es tractaran a la primera taula d'aquesta Jornada impulsada per la Comissió d'Aliances Estratègiques de La Unió.

Per donar una atenció de qualitat arreu del territori és clau comptar amb els millors professionals, captar i retenir el talent en una xarxa de coneixement i col·laboració professional. La segona taula de la Jornada vol posar en valor les aliances estratègiques entre organitzacions que afavoreixen les relacions i el treball col·laboratiu entre professionals.

Per últim, es presentarà l'Observatori d'Aliances Estratègiques (OBSdAE) que La Unió posa a disposició dels seus associats.

Aquesta sessió va adreçada a gerents, direccions assistencials i tots aquells professionals interessats i/o involucrats en aliances estratègiques. Volem que sigui una sessió d'aprenentatge des de les experiències i treure conclusions que ajudin a tirar endavant les iniciatives d'aliances estratègiques i a gestionar-les, i construir el +FUTUR en col·laboració.

Us hi esperem!

PROGRAMA:

10.00 – 10.15   Inauguració i presentació

• Roser Fernández, directora general de La Unió
• José Luis Ibáñez, vocal-president de la Comissió d'Aliances Estratègies de La Unió

10.15 – 11.15   Experiències il·lustratives de govern i gestió d'Aliances Estratègiques (AE)

Modera: José Luis Ibáñez, vocal president de la Comissió d'Aliances Estratègiques de La Unió

Com s'organitza el govern i la gestió d'una AE? Lliçons apreses per generar confiança i mantenir l'aportació de valor

1. Cas pràctic Hospital Clínic i Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

• David Font, director d'Estratègia i Planificació del Consorci Hospital Clínic de Barcelona
• Josep Serrat, director de planificació de l'Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona

2. Cas pràctic de CatLab. Fundació Assistencial Mútua Terrassa i Consorci Sanitari de Terrassa

• Imma Caballé, directora de CatLab  

11.15 – 11.30      Pausa cafè

11.30 – 12.45      Experiències il·lustratives d'aliances estratègiques de treball col·laboratiu entre professionals

• Modera: Ignasi Riera, director d'Operacions Assistencials del Parc Sanitari Sant Joan de Déu

1. Experiència de l'Equip Pediàtric Territorial de la Garrotxa

•   Anton Foguet, director Assistencial de l'Equip Pediàtric Territoral de la Garrotxa

2. Experiència del Servei Mancomunat de Cirurgia Toràcica: Fundació Assistencial Mútua de Terrassa, Parc de Salut Mar i Fundació Gestió Sanitària Hospital de la Santa Creu i Sant Pau

• Josep Belda, cap de Servei de l'Hospital Universitari Mutua de Terrassa

3. Experiència de l'Institut Català d'Oncologia (ICO)

• Candela Calle, directora general de l'ICO

4. Experiència Compartint coneixement per avançar en impressió 3D en salut

• Albert Giralt, director general d'Avinent
• Alfons Hervas, director de Qualitat i Coneixement d'Althaia, Xarxa Assistencial Universitària de Manresa, FP

5. Experiència que promou espais especialitzats de formació, de suport  emocional  i d'acompanyament psicodinàmic als professionals en l'atenció del final de la vida

• Josep Ballester, director de l'Àrea Sanitària del Grup Mutuam
• Francesc Grané, coordinador de l'Àrea de Psicología i Espiritualitat de l'Institut de Salut Mental Vidal i Barraquer, de la Universidad Ramon Llull

12.45 – 13.00  Presentació de l'Observatori d'Aliances Estratègiques de La Unió

•  Anna Riera, directora de l'Àmbit Internacional

13.00 – 13.30    Conclusions i cloenda

• Sara Manjón, responsable del nou Àmbit de Professionals i Organitzacions del Servei Català de la Salut
• Roser Fernández, directora general de La Unió
• José Luis Ibáñez, vocal-president de la Comissió d'Aliances Estratègies de La Unió