Aliances Estratègiques

En l'apartat d'Aliances Estratègiques, el guanyador va ser la Corporació Sanitària Parc Taulí, amb el treball ‘Model de cirurgia pediàtrica en xarxa: el Model Taulí', que porta treballant des del 2007 per intentar fer arribar la cirurgia pediàtrica a les localitats que queden fora de les zones metropolitanes de les capitals de província. Es tracta d'un ‘model en xarxa' que, tenint en compte que més del 30% de les intervencions quirúrgiques que es realitzen en nens les fan cirurgians d'adults i que el 70% que són atesos per cirurgians especialitzats en la població infantil viuen a prop d'una gran ciutat, promou aproximar l'especialitat i la seva cartera de serveis a les comarques per aconseguir la màxima eficiència i proximitat. Des dels seus inicis, el model ha anat creixent i desenvolupant-se i ha permès generar un equip de professionals amb els coneixements necessaris per avançar en altres reptes.
 

El segon premi va reconèixer la col·laboració entre la Fundació Institut Guttmann i l'Hospital Germans Trias i Pujol en lideratge clínic i compromís sistèmic. Aquest acord va tenir el seu origen en el conveni establert entre ambdues institucions el 2010 per a la prestació de serveis especialitzats de neurorehabilitació. Actualment, s'han formalitzat acords específics com els de Cures intensives i/o urgents, la Unitat funcional de Neurourologia i la Unitat funcional de Neurorehabilitació Pediàtrica. Així mateix, estan en procés el de cirurgia toràcica per a la implantació de marcapassos diafragmàtics i el que té com a objectiu la creació d'una Unitat d'Expertesa Clínica en Malalties Neuromusculars. Fruit d'aquesta relació de col·laboració, s'ha sumat expertesa i coneixement clínic especialitzat, s'ha innovat en programes específics d'excel·lència i de referència, s'ha garantit el seguiment assistencial dels pacients, i s'han generat sinergies de valor en eficiència, qualitat i seguretat des de la proximitat i la confiança.
 

Per a més informació, podeu veure els documents adjunts.