Manel Peiró, director de Healthcare Management Programmes a ESADE i assessor de La Unió en el desenvolupament del seu Pla Estratègic, va explicar quin és el procés que s'està seguint per dur-lo a terme. Per començar, va dir, s'ha realitzat una anàlisi externa i una anàlisi interna a partir de les quals s'ha fet un diagnòstic de la situació i s'han definit les línies estratègiques del Pla.
El consultor d'ESADE va afegir que les aportacions efectuades pels associats a través dels grups de treball de la Jornada Associativa serien incorporades al Pla Estratègic que, finalment, haurà de ser aprovat a l'Assemblea del 17 de desembre. En la seva explicació, Manel Peiró va destacar especialment que el Pla Estratègic de La Unió es basa en un procés molt participatiu.
Missió i Línies Estratègiques
A continuació, Helena Ris, directora general de La Unió, va donar a conèixer la Missió i les Línies Estratègiques del Pla Estratègic 2016-2020 de l'entitat. Pel que fa a la Missió, es proposa el redactat següent: “Servir els associats defensant els seus interessos i influint en la millora del model sanitari i social català, en benefici de la societat”.
Així mateix, la directora general va comentar que les aportacions generades en el Grup de Treball del Pla Estratègic s'agrupen en dos grans àmbits, els eixos estratègics, que entronquen amb la definició de la missió i la desenvolupen:
A més, tal com va dir Helena Ris, a partir d'aquests eixos es desenvolupen les cinc línies estratègiques següents:
Per acabar, la directora va exposar la dinàmica dels grups de treball. Concretament, cada un dels grups va revisar la vigència d'un dels valors de La Unió i va analitzar una de les línies estratègiques.
Per ampliar la informació, podeu descarregar les presentacions que van fer Manel Peiró i Helena Ris:
Ens movem per les persones - Mirem al futur amb una mirada oberta
La Unió València, 333 baixos - 08009 Barcelona (Barcelona) Tel. 93 209 36 99