Els vocals-presidents dels Consells de Sector presenten els seus objectius per al 2018

Al llarg de la jornada, els vocals-presidents dels Consells de Sector de La Unió van donar a conèixer quins són els principals objectius a assolir durant el 2018 en base al Pla de Treball 2018-2019:

Consell de Sector d'Atenció Primària

• Contribució: Estratègia Nacional en Atenció Primària i Salut Comunitària (ENAPISC).
• Model: Organització de futur dels EAP i els nous rols professionals en un escenari d'escassetat de professionals mèdics i d'infermeria.
• Farmàcia.
• Contribuir a les propostes del Conveni col·lectiu de treball dels hospitals d'aguts, centres d'atenció primària, centres sociosanitaris i centres de salut mental concertats amb el Servei Català de la Salut en el marc de la negociació del nou conveni del SISCAT.
• Sistemes d'Informació: Pla de Sistemes d'Informació i defensar l'autonomia de gestió dels centres, donar seguiment i participar en les activitats que es derivin de la implantació del CIM 10. 
• Assignació: Donar seguiment a la implantació del nou índex socioeconòmic i els canvis que es derivin de la seva implantació de la compra de serveis d'atenció primària.
• Projecte +Futur de La Unió.
• Sistema Sanitari: Participar en les iniciatives en l'àmbit d'atenció primària que es derivin del Pla Estratègic de La Unió i d'altres iniciatives de caràcter institucional.

Consell de Sector d'Atenció Especialitzada d'Aguts

• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin.
• Sistema de pagament: Participar en la revisió d'alguns paràmetres de contractació (IRR, urgències, ...).
• Contractació, Teràpia respiratòria, Diàlisi peritoneal, etc.
• Sistemes d'Informació: Pla Director de Sistemes d'informació, implantació del CIM 10. 
• Farmàcia, model, formació, etc.
• Col·laborar en el projecte de l'Observatori d'Aliances Estratègiques de La Unió.
• Contribuir a propostes del Conveni col·lectiu de treball dels hospitals d'aguts, centres d'atenció primària, centres sociosanitaris i centres de salut mental concertats amb el Servei Català de la Salut en el marc de la negociació del nou conveni del SISCAT.
• Competències: Abordar la necessitat de reassignació de competències entre professionals.
• Afavorir una atenció adequada (Right Care, Right Place, Right Time) consensuant propostes que puguin ser integrades a la contractació.
• Atenció integrada: Elaborar propostes per avançar en el model d'atenció integrada a aguts.

Consell de Sector d'Atenció Sociosanitària

• Contribuir i fer plantejaments de futur del sector sociosanitari, especialment pel que fa al seu encaix amb els serveis socials i, també, el nou encaix amb els serveis d'atenció especialitzada i de primària (Pla interdepartamental d'atenció i interacció social i sanitària (PIAISS).
• Propostes organitzatives d'ordenació de l'atenció i sistema de pagament per a la compra de serveis sociosanitaris d'acord amb l'evolució de la seva complexitat.
• Compartir experiències i projectes d'èxit. 
• Nou model d'acreditació de centres d'atenció sociosanitària.
• Contribuir al conveni col·lectiu de treball dels hospitals d'aguts, centres d'atenció primària, centres sociosanitaris i centres de salut mental concertats amb el Servei Català de la Salut (SISCAT).
• Sistemes d'Informació: Pla Director de Sistemes d'informació, implantació del CIM 10. 
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin. 

Consell de Sector d'Activitat Privada

• Relacions laborals del Conveni col·lectiu d'establiments sanitaris.
• Avançar en el marc del projecte de l'Observatori d'Aliances Estratègiques – CPP de La Unió, en el registre i en la posada en valor. Treballar conjuntament amb el Consell d'Aliances Estratègiques.
• Promoure millores en el model de facturació amb asseguradores.
• Crear grup de Benchmarking. Indicadors per obtenir coneixement sobre bones pràctiques.
• Contribuir i fer el seguiment de les negociacions del conveni d'UNESPA.
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin.
• Intercanvi d'experiències en innovació.

Consell de Sector d'Aliances Estratègiques

• Desenvolupar una eina de comunicació en xarxa: Observatori.
• Identificar aliances estratègiques de bones pràctiques entre organitzacions.
• Compartir el coneixement especialitzat sobre aliances estratègiques i difondre les experiències i bones pràctiques entre els associats.
• Posada en marxa de l'Observatori Unió d'Aliances Estratègiques. 
  • Promoure l'Observatori en els òrgans de participació de La Unió i promoure sinergies de l'Observatori d'Aliances Estratègiques.
  • Identificar els punts forts i els  punts febles de les AE en el marc del SISCAT.
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin. 

La directora de Participació Associativa de La Unió, Anna Riera, va ser l'encarregada de presentar els objectius marcats des dels consells d'Atenció a la Salut Mental, Dependència i del Fòrum d'Associats Col·laboradors a causa de l'absència dels seus vocals-presidents, Josep Pifarré, Joan Solà i Artur Arqués, respectivament.
 

Consell de Sector d'Atenció a la Salut Mental

• Sistema de pagament en l'àmbit de salut mental.
• Propostes del Conveni col·lectiu de treball dels hospitals d'aguts, centres d'atenció primària, centres sociosanitaris i centres de salut mental concertats amb el Servei Català de la Salut.
• Hospitals Generals en l'àmbit de la salut mental: sistema d'informació (CMBD) útil per a la gestió dels serveis de salut mental, analitzar els objectius de farmàcia, elaborar una guia protocol de contencions i estudiar l'impacte de les interconsultes (psiquiatria d'enllaç) en els equips de psiquiatria. 
• Compartir experiències i projectes d'èxit. 
• Sistemes d'Informació: Pla Director de Sistemes d'Informació, implantació del CIM 10. 
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin.
• Pla integral de Salut Mental.

Consell de Sector d'Atenció a la Dependència

• Promoure l'ús de les TIC per millorar els serveis residencials. Contribuir i fer plantejaments de futur del sector social, especialment pel que fa al seu encaix amb els serveis sociosanitaris, buscar sinèrgies amb el sector sociosanitari de La Unió.
• Desenvolupar línies de treball que potenciïn les bones pràctiques (atenció centrada en la persona, contencions, gestió de farmàcia, etc.).
• Compartir experiències i projectes d'èxit, “Compartim el que fem”.
• Professionals: analitzar la situació dels professionals, donar suport a la millora de la seva capacitació i reconeixement.
• Nou model d'acreditació de centres d'atenció a la dependència. 
• Farmàcia: nou Model de Gestió de Farmàcia en els centres residencials per a Gent Gran.
• Reclamar un increment de tarifes i avançar en la dignificació de les condicions de treball dels diferents professionals d'aquest sector (MANIFEST).
• Seguiment i participació en les mesures acordades per part de la Direcció General de Protecció Social (DGPS) amb el sector de la gent gran per assegurar la sostenibilitat del sistema.
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin. 

Fòrum d'Associats Col·laboradors

• Incrementar el nombre d'associats col·laboradors per reforçar el paper de lobby empresarial del sector.
• Realitzar una jornada anual per posar en valor la col·laboració publicoprivada.
• Promoure espais de relació entre associats col·laboradors i associats de La Unió, amb l'objectiu de promoure l'intercanvi d'experiències i potenciar els partenariats adreçats a la innovació.
• Impulsar i potenciar sessions tècniques.
• Projecte +Futur de La Unió i activitats que se'n derivin. 

Al document adjunt es recullen els objectius dels diferents Consells de Sector La Unió: