Experiències que segueixen l'esquema de Compra Pública Innovadora

La segona taula de la jornada, moderada per Roser Artal, es va centrar en experiències que segueixen l'esquema de compra pública innovadora. En primer lloc, Glòria Palomar, directora de gestió de la Fundació Parc Taulí, va donar a conèixer alguns projectes desenvolupats a la institució que representa, com la informatització del llits de la UCI, Thalea, RIGIC o Nympha-MD. Palomar també va fer referència als dos models d'innovació que existeixen: bottom-up, que és el que predomina al Parc Taulí i que és aquell que prové del talent dels professionals i que té aplicació directa als malalts, i top-down, que és el que ve de la direcció, i en la qual s'insereix la compra pública innovadora. D'altra banda, va destacar com un dels elements clau de la Compra Pública Innovadora la capacitat d'identificar les necessitats dins les organitzacions.

Posteriorment, Maria Blanco, subdirectora del Departament de compres i polítiques de distribució (ICS), va explicar un exemple de compra pública precomercial de l'Institut Català de la Salut en l'àmbit de l'otorinolaringologia. A més, la representant de l'ICS va subratllar que el sector sanitari és cabdal en la innovació. També va explicar que en el cas de l'ICS és idoni utilitzar eines com la Compra Pública Innovadora pel gran volum de compra. Segons va indicar, des de l'ICS es vol potenciar la innovació tant en la compra corrent com en els processos especials significativament adreçats a l'I+D.

Tot seguit, va intervenir Antonio Isiegas, business development manager de General Electric Healthcare, qui va presentar el projecte XEDOSE, dut a terme en el marc d'InnovaSaúde i el SERGAS amb l'objectiu de desenvolupar un sistema que permeti la recepció, processat, emmagatzematge i explotació de la informació dosimètrica. Tal com va exposar, aquest és un projecte de dues grans institucions molt innovadores, que compten amb una destacada trajectòria de col·laboració publicoprivada, i que es basa en l'actualització tecnològica, el foment de la innovació i l'eficiència en els serveis públics.

Finalment, Sara Castelo, advocada de Tesera de Hospitalidad, va donar a conèixer els punts principals de l'esquema de bones pràctiques en la Compra Pública Innovadora, elaborat per la UE. En aquest sentit, Castelo va incidir en el fet que el foment de la innovació ha de venir per part dels governs. A més, l'advocada va presentar un exemple de Compra Pública Precomercial de projectes d'investigació biomèdica de la Universitat de Córdoba i un altre de Compra Pública Innovadora desenvolupat a la Fundación Pública Andaluza para la Gestión de la Investigación en Salud de Sevilla (FISEVI).

A continuació, podeu descarregar les presentacions dels participants a la taula, en PDF.