El curs va traslladar als assistents coneixements i experiències en els àmbits de la problemàtica per a la gestió derivada dels recursos farmacoterapèutics, les possibilitats reals de gestionar la problemàtica del nostre entorn, els aspectes de gestió assistencial relacionats amb la farmacoteràpia, el marc estratègic de gestió del medicament, les estratègies i eines per a la gestió i diverses experiències pràctiques. Així, el curs va seguir l'ordre següent: Presentació i objectius de la formació (Lluís Segú), Present i futur de la gestió del medicaments: Elements estructurals de gestió (Lluís Segú), Elements o condicionants externes en el nostre entorn (Lluís Segú i Maria Raventós), Estratègia interna de gestió: Marc conceptual: Trasllat de condicionants externs i estratègia per a la gestió de medicaments (Lluís Segú), la Taula de discussió: què es fa i què s'hauria de fer als hospitals catalans (Maria Q. Gorgas, Mª Antònia Mangues i Concha Camacho) i les experiències pràctiques de Compra estratègica (Miguel Ángel Calleja), Gestionar la innovació terapèutica (Carlos Mur de Viu), La rellevància de la participació dels professionals (Josep Mª Germà) i Eines per l'anàlisi i avaluació interna (Josep Monterde).
La formació va comptar amb el patrocini de Celgene.