Reptes, possibilitats i condicions d'èxit del model de col·laboració publicoprivada

Antoni Soler, subdirector general i director de Finances, Jurídic i Accionistes de SARquavitae, va parlar de reptes, possibilitats i condicions d'èxit del model de col·laboració publicoprivada. A la seva intervenció va explicar que a causa del canvi demogràfic i de la crisi econòmica hi ha escassetat de recursos, fet que posa en dubte la viabilitat i sostenibilitat de l'Estat del Benestar i que obliga a buscar noves fórmules. En aquest sentit va plantejar la col·laboració publicoprivada com una eina a tenir molt en compte.

Soler va subratllar que per millorar la CPP cal una clara distribució de rols i responsabilitats, acords a llarg termini, un marc regulador estable i la creació d'una unitat central de col·laboració publicoprivada. Així mateix, va fer referència a la necessitat de treballar en un escenari win-win per a tots els actors que impliqui un canvi de paradigma, passant de l'administració burocràtica de la contractació pública a la gestió estratègica de la CPP, basada en la confiança en la relació i la transparència en l'actuació.

Pel que fa al paper que juguen els implicats en aquest tipus de col·laboració, el subdirector general de SARquavitae va apuntar que l'Administració no ha de competir amb la iniciativa privada i que, per la seva part, el sector privat ha d'adoptar una mentalitat que impliqui una voluntat més generalista i amb vocació de servei. A més, va afegir que la CPP hauria d'impulsar la provisió d'infraestructures i serveis de garantia pública amb la participació de la iniciativa privada i va recordar que un excés de legislació per part de les Administracions Públiques frena la inversió.

Finalment, Antoni Soler va donar a conèixer una experiència de col·laboració publicoprivada de SARquavitae amb el Govern i els ajuntaments de les Illes Balears, a través de la qual l'Entitat va resultar adjudicatària de 3 centres sociosanitaris als municipis de Marratxí, Calvià i Capdepera. 

Podeu consultar la presentació d'Antoni Soler al document adjunt.