Els vocals-presidents dels consells de sector de La Unió van exposar la tasca que s'ha desenvolupat per part d'aquests òrgans durant el 2013, que es resumeix a continuació:
Sector d'Atenció Primària
- Recepta electrònica (RE). Integració de la medicació del pacient al pla de medicació, l'execució d'un pla d'actuació per a la reducció de les receptes paper i la consolidació del sistema de recepta electrònica.
- Participació en el grup de treball del model d'assignació de la DMA de farmàcia d'atenció primària i el model de coresponsabilització.
- Seguiment de l'Informe de la Central de Resultats en l'àmbit de l'atenció primària, dades 2012.
- Seguiment de les Unitats funcionals de seguretat de pacients a l'atenció primària de salut.
Sector d'Atenció Especialitzada d'Aguts
- Elaboració de l'estudi L'hospital del futur.
- Proposta del nou sistema de pagament del CatSalut. Participació en els grups de treball i aportacions tècniques.
- Pla d'actuació en relació a la Medicació Hospitalària Dispensació Ambulatòria (MHDA) del 2013 i posicionament en el copagament.
- Contracte del Servei d'Emergències 2012-2016. S'ha fet seguiment i s'ha participat en l'assoliment d'un acord el mes de maig.
- Seguiment de l'estat de situació de l'acreditació.
- Seguiment del Desplegament de la Recepta Electrònica.
- Participació en la Comissió Tècnica de la Central de Balanços.
- II i III Trobada de directius d'hospitals.
Sector d'Atenció Sociosanitària
- Propostes sobre un nou model de pagament de la mitja estada que es desglossa en convalescència, subaguts i postaguts. El nou model planteja un pagament per alta.
- Contribució al plantejament estratègic de l'atenció al malalt crònic (cronicitat).
- Desenvolupament del nou model d'acreditació de centres d'atenció sociosanitària.
- S'han mantingut diferents reunions amb la Subdirecció General de Gestió de Recursos per tractar la regularització en el pagament del mòdul Social en les tarifes sociosanitàries, tema que ha de quedar resolt en la facturació del 2014.
Sector d'Atenció a la Dependència
- Posicionament de la marca i el projecte propi de La Unió en el sector d'atenció a la dependència, intensificant les relacions institucionals en aquest àmbit amb l'administració i el sector.
- Espai de treball i reflexió propi per al sector de la discapacitat.
- Propostes de millora per a la valoració de les ofertes econòmiques del plec de condicions en relació als concursos de gestió.
- Defensa del model d'acreditació.
- Seguiment de l'impacte de la suspensió de les prestacions econòmiques vinculades (PEV).
- Seguiment dels processos d'acreditació professionals per al sector.
- Participar activament en els òrgans que es constitueixin sota el marc del Pla Interdepartamental d'interacció entre els serveis sanitaris i socials.
Sector d'Atenció a la Salut Mental
- Participació i aportacions al Pla Integral de Salut Mental i Addiccions impulsat per la Generalitat, que aplega a totes les entitats del sector salut mental.
- Reforma del Codi Penal. El Consell s'ha sumat a les diferents iniciatives i actuacions dels col·lectius de famílies, usuaris i professionals per fer palès l'endarreriment de les polítiques de salut mental que significarà la reforma del Codi Penal.
- Contribució a la Central de Resultats.
- Desenvolupament del Projecte Estigma.
- Continuïtat al desenvolupament del projecte de benchmarking de salut mental.
Sector d'Activitat Privada
- Constitució del grup de treball de Col·laboració Publicoprivada (CPP) amb l'objectiu d'identificar oportunitats per a noves col·laboracions i promoure la seva normalització en el sector sanitari. Aquest grup contribuirà a l'estudi sobre Aliances Estratègiques impulsat pel consell de sector.
- Participació en el desenvolupament i les negociacions del conveni d'UNESPA per a accidents de trànsit, a través de la representació patronal.
- Treball conjunt amb el CatSalut en l'anàlisi de la cartera de serveis del Ministerio de Sanidad.
- Promoció de l'intercanvi d'experiències en innovació en gestió.
Sector d'Aliances Estratègiques
- Elaboració de vies de suport metodològic per a les aliances estratègiques.
- Impuls de l'estudi sobre Aliances Estratègiques que analitza els models de col·laboració publicoprivada, en diferents àmbits sectorials, i altres països i aplicabilitat al sector sanitari.
- Disseny i administració d'una enquesta de recollida d'experiències d'aliances estratègiques i d'experiències de col·laboració publicoprivades, de forma coordinada amb el consell d'activitat privada.
També cal destacar que l'Assemblea va ratificar Lluís Colomés, del grup SAGESSA, com a nou vocal-president del Consell de Sector d'Atenció Primària en substitució de Marcel Prats, d'Althaia.
Podeu consultar les presentacions realitzades pels vocals-presidents al PDF adjunt.